PER: quanto mais cedo melhor.
Porque a capacidade de recuperar a sua empresa aumenta com a antecipação.
De facto existem enormes probabilidades de recuperar a sua empresa ao apresentar-se atempadamente a um PER.
Vejamos porquê!
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O maior problema na aprovação de qualquer plano, seja ele PER ou plano de recuperação, é a crescente má vontade dos credores.
De facto, a partir de certo ponto os credores preferem perder tudo a recuperar 10% de um devedor que os enganou sistematicamente.
Pois é…
Na maioria dos casos, os devedores fazem promessas de reestruturação de créditos a um, e depois a outro, e depois prometem tudo a um terceiro, e perdem de vista que apesar de cada um dos acordos ser viável, todos os acordos em conjunto são inviáveis.
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Exemplos dos nossos Planos
Os planos que já escrevemos e defendemos.
Mas depois de sucessivas renegociações e promessas não cumpridas, o devedor queimou toda a sua credibilidade. Os conflitos arrastam-se para os tribunais e as penhoras sucessivas param a empresa e desviam o foco do gestor da gestão para o combate diário contra os credores, que a pouco e pouco passam a ser os inimigos.
Neste contexto é recomendável que atempadamente, e enquanto ainda se dispõe de um bom capital de credibilidade, se pare tudo e apresente um PER. Um PER atempado suspende todos os processos e permite apresentar contas fiáveis aos credores para que estes percebam a realidade como um todo.
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Mas mais importante é a confiança que a transparência do processo PER transmite.
Ao longo do processo negocial os credores podem ver as propostas uns dos outros. Isto é fundamental, porque a maior preocupação dos credores não é a recuperação – é não serem preteridos em relação aos outros, os seus concorrentes.
Porque se é pedido a um credor que atrase recebimentos e perdoe parte dos seus créditos, que não seja para que o seu concorrente direto receba atempadamente e na totalidade.
Deste modo, o simples facto de o plano PER ser equitativo e poder ser visto por todos, que podem apreciar as diferentes propostas oferecidas aos seus concorrentes, é o ponto de partida para aceitarem um acordo.
O mais estranho, mas em linha com esta opinião, é o facto de que em vários PER, apesar de não se ter conseguido chegar a acordo, foi possível salvar as empresas.
- Sim, os diversos credores com processos em tribunal pararam, pois perceberam que só tinham a perder com o prolongar dos conflitos.
- Como ficaram a saber as reais possibilidades da empresa pagar, e quais as verdadeiras e reais restantes obrigações para com os restantes credores, começaram a aceitar reestruturar dívidas e a fazer acordos tácitos de pagamentos, mesmo que informais.
Preciso de uma Simulação !
Como posso antecipar o resultado ?
A recordar:
- – O PER tem de ser atempado
- – O PER tem de apresentar contas transparentes
- – O PER tem de ser equitativo
- – O PER reduz os conflitos
Concluindo:
O PER tem sido uma valiosa ferramenta na recuperação de empresas, mas o seu sucesso aumenta com a antecipação.
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